رئيس مجلس الإدارة
د.محمد فايز فرحات
رئيس التحرير
إيمان عراقي

حوارات

چينو چونسون الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تنميه: نجحنا فى تحقيق معدلات نمو استثنائية خلال 2024

28-1-2025 | 18:55

أنشأنا بنية أساسية للتوسع بنطاق التحول الرقمي

نخطط لتدشين فرع متنقل لدعم أنشطة الثقافة المالية ... تمكين المرأة والشباب يتصدر أولوياتنا

أطلقنا مبادرات تنموية في مختلف المحافظات لتعزيز الوعي المالي .. نؤمن بأهمية تعزيز وعى العملاء بحقوقهم

 

چينو چونسون الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تنميه، الذي عُرف بجهوده الدؤوبة في تعزيز الابتكار والتطوير في صناعة التمويلات المالية غير المصرفية، أثبت القدرة على تجاوز التحديات الاقتصادية التي لم تزده إلا إصرارا وعزيمة على العمل بخطى ثابتة في مواجهتها والتعامل معها من خلال رسم ملامح جديدة ، واضعا نصب عينيه هدف المساهمة في تحقيق رؤية مصر 2030 وتحقيق أهداف التنمية المستدامة.

يجسد جونسون في حواره لـــ “الأهرام الاقتصادي” منظومة مذهلة من العمل والإنجاز، مؤكدًا أن الشركة منفتحة على دراسة كل الفرص والحلول التمويلية الابتكارية في مصر، وفي الوقت ذاته تشهد الشركة استقرارا في الأداء بفضل مشروعاتها المتنوعة.

وكشف في حواره عن حصول الشركة مؤخرا على موافقة من هيئة الرقابة المالية لإنشاء فرع متنقل يدعم أنشطة الثقافة المالية، كما تسعى أيضا الشركة لإنشاء أكاديمية تابعة لها لتدريب الموظفين وأفراد المجتمع بشكل عام وتوعيتهم بالثقافة المالية وكيفية إدارة الأعمال. وإلى نص  الحوار

بداية، كيف تسهم شركة تنميه في دعم خطط التنمية المستدامة؟

تعد ممارسات الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة إحدى الركائز الأساسية لقيم شركة تنميه. ومؤخرا قامت الشركة بتطوير ميدان في شارع فلسطين ورصف شارع عبدالعظيم في المعادي، بالإضافة إلى المشاركة في تطوير جزيرة هيسا بالنوبة.

وعلى مدى السنوات الخمس المقبلة ستواصل الشركة التركيز على المنتجات والخدمات المستدامة، بالإضافة إلى تنفيذ الخطط المعنية بتمكين المرأة، إلى جانب تعزيز الوعي بالثقافة المالية وتمكين الشباب.

وتؤمن الشركة بأهمية تنمية المجتمعات التي تعمل بها نظرا لمسئوليتها الاجتماعية وواجبها تجاه مساعدة الأفراد للحصول على خدمات مالية ملائمة وتحسين ظروفهم المعيشية.

كيف تتعاملون مع تحديات التحول الرقمي؟

غالبا ما يُفْهَم التحول الرقمي على نحو خاطئ، وكثير من الشركات تقع في خطأ التركيز على المستقبل بينما تتجاهل الحاضر، بينما نحن نركز على المستقبل، فإننا نفتح أيضا 100 فرع فعلي جديد. ستساعد فروعنا الفعلية في دفع تحولنا الرقمي أيضًا لتعزيز تجربة العملاء من خلال الربط بين التكنولوجيا الحديثة والوجود الفعلي لتلبية احتياجاتهم.

بالإضافة إلى ذلك قامت الشركة في عام 2024 بإنشاء بنية أساسية ملائمة للتوسع بنطاق التحول الرقمي، مما أثمر عن تطوير مركز البيانات، مدعوما ببوابة واجهة برمجة التطبيقات الآمنة التي تتيح إمكانية توصيل وتشغيل الخدمات مع الأطراف الخارجية، علاوة على ذلك حصلت الشركة على شهادة المعايير الدولية لأمن البيانات في قطاع بطاقات الدفع (PCI-DSS4)، مما يعكس كفاءة البنية الأساسية الأمنية المتطورة التي تعتمد عليها.

كما تحرص الشركة على توفير المزيد من الخصائص على تطبيق الهاتف المحمول والدخول في مجال المدفوعات الرقمية، وذلك بفضل بنيتها الأساسية المتطورة، فضلا عن ذلك تقوم الشركة حاليا بالشروع في التقدم بطلب للحصول على ترخيص للعمل بمجال التكنولوجيا المالية بهدف تسريع وتيرة التحول الرقمي.

كيف توازن بين تحقيق الربحية ورسالتك لتحسين سبل العيش وخلق تأثير اجتماعي؟

يعد تطوير المجتمعات المحيطة بأعمالنا من أهم الركائز الأساسية لاستراتيجية شركة تنميه، حيث تحرص الشركة على تحسين سبل المعيشة وتحقيق مردود إيجابي في تلك المجتمعات.

وتلتزم الشركة التزاما راسخا بموجب قواعد الإقراض المسئول بمساعدة الأفراد لتحسين سبل المعيشة عبر تزويدهم بحلول تمويلية مختلفة لتخفيف العبء على العملاء.

وتحظى الشركة بعلاقة مستدامة مع عملائها تمكنها من تعزيز مسيرة النمو وتلبية احتياجات العملاء بما يضمن لهم تحقيق أهدافهم وطموحاتهم.

كيف تشجع مؤسستك على نشر الثقافة المالية بين العملاء لضمان استخدامهم لمنتجات التمويل متناهي الصغر بشكل مستدام؟

أطلقت الشركة مبادرات تنموية في مختلف المحافظات لتعزيز الوعي بالثقافة المالية من خلال تنظيم ورش عمل متنوعة.

وحصلت الشركة مؤخرا على موافقة من هيئة الرقابة المالية لإنشاء فرع متنقل يدعم أنشطة الثقافة المالية.

وستقوم أيضا الشركة بإنشاء أكاديمية تابعة لها لتدريب الموظفين وأفراد المجتمع بشكل عام وتوعيتهم بالثقافة المالية وكيفية إدارة الأعمال.

ما هي اللحظة الأكثر إرضاء لك كرائد في مجال التمويل متناهي الصغر؟

على مدار 22 عاما من خبرتي في القطاع المصرفي، وعام ونصف من الخبرة في قطاع التمويل متناهي الصغر، كان عام 2024 هو الأكثر إرضاء بالنسبة لي.

تنفرد الشركة بمسيرة نمو غير مسبوقة فقد نجحت في تسريع وتيرة النمو خلال 12 شهرا فقط، وهو معدل نمو استثنائي مقارنة بما تحققه الشركات عادة خلال 5 سنوات، ويشكل ضعف ما تحققه الشركات بالسوق، وذلك بفضل جودة محفظة أعمالها وممارسات الحوكمة الرشيدة واستراتيجيات التحكم القوية. كما أود أن أعرب عن اعتزازي بهذا النجاح الفريد والنمو المدروس الذي تشرفت بقيادته.

 

هل يمكنك مشاركة قصة ملهمة عن أحد عملائك الذين حوّلوا قرضا صغيرا إلى فرصة غيّرت حياتهم؟

في رحلة مليئة بالتحديات سعى شابان من غرب سهيل بأسوان لإحياء تراثهم الثقافي من خلال مشروع ريادي مبتكر وبرؤية لدمج فنون الطهي مع التراث النوبي عبر تحويل مطعم متواضع إلى مساحة نابضة بالضيافة والإبداع. ومع مواجهة العقبات المالية التي تواجه العديد من رواد الأعمال تلقت جهودهما الدعم الحاسم من شركة تنميه، مما مكنهما من تحقيق رؤيتهما وتحويل حلمهما إلى واقع ملموس.

رجع واحد من الشركاء من المملكة العربية السعودية إلى مصر دون خطط مسبقة، ثم التقى بشريكه، وهو شخص طموح حاصل على درجة جامعية في السياحة والضيافة. وفي البداية قاما معا ببناء “توريا”، مطعم ومساحة فنية. ثم أسسا غرفا فندقية مليئة بالتصاميم والأثاث والعمارة النوبية الأصيلة للحفاظ على الهوية الثقافية. وكالعديد من أصحاب الأعمال الطموحين، واجها بعض التحديات المالية؛ ومن خلال مساعدة شركة تنميه، تمكنا من الحصول على تمويل ليتوسعا تدريجيا ولتطوير أعمالهما، ليضم الفندق حاليا 8 غرف عوضا عن 5 غرف. بالإضافة إلى ذلك يتطلع الشريكان في المستقبل إلى تنمية أعمالهما بشكل أكبر بما يعزز هويتهم النوبية.

ما الرسالة التي تود توجيهها لروّاد الأعمال الطموحين الذين يترددون في السعي للحصول على المساعدة المالية؟

الرسالة الأولى التي أود أن أوجهها لهم هي: من الأفضل الحصول على الدعم المالي اللازم لتنمية الأعمال، بدلا من البقاء على المستوى نفسه دون أي عبء مالي، فالنمو يتطلب وجود رأس مال كافٍ، ويتحقق ذلك بالحصول على المساعدة المالية الملائمة.

الرسالة الثانية: هي أهمية أن يكون العملاء على دراية كاملة بحقوقهم، فبفضل إشراف الجهات الرقابية والدولة، هناك قوانين تهدف إلى تمكين العملاء وحمايتهم.هذه القوانين وُجدت لضمان حصول العملاء على حقوقهم كاملة، وهو أمر نلتزم به في تنميه بشكل صارم. كما أننا نؤمن بأهمية تعزيز وعي عملائنا بحقوقهم، ونسعى دائما لتوفير التوعية اللازمة لضمان استفادتهم القصوى من هذه القوانين.

  

من أين تستمد طاقتك الإيجابية؟

أستمد طاقتي الإيجابية من طريقة تفكيري ومعتقداتي الإيجابية، فإذا كان لدي مشكلة شخصية أو مهنية، فأؤمن بأهمية تحمل مسئولية حل ومواجهة هذه المشكلات، وبالتالي أوجه جهودي ووضع النوايا الملائمة لتحقيق النتائج المرغوبة.

لو عدنا إلى أحلام الصبا، هل استطعت أن تحقق شيئا من هذه الأحلام؟

لم تكن المشكلة بالنسبة لي هي تحقيق الأحلام بل الأحلام التي لا تنتهي، ففي اللحظة التي أحقق فيها حلما واحدا يكون لدي 5 أحلام أخرى أتمنى تحقيقها، وهو ما كان يمنحني دائما الدافع للعمل بلا توقف لتحقيق الأحلام.

هل حياتك الاجتماعية داعمة لمجال عملك؟ وهل تستمد الدعم النفسي من حياتك الاجتماعية؟

تؤثر الحياة الاجتماعية إلى حد بعيد على الحياة المهنية، فقطاع الخدمات المالية عالم صغير، ولأنني أعمل في مصر منذ نحو 14 عاما، فإن دائرتي الاجتماعية الشخصية تتطورإلى دائرة مهنية في مرحلة معينة، حيث نميل إلى العمل سويا في بعض المجالات.

وفي الحياة أؤمن بشدة بأهمية الثقة والولاء، فما كنت لأحقق أي نجاح لولا وجود العديد من الأشخاص في دائرتي المهنية والشخصية الذين يثقون بي، وبالمثل يمكنني الوثوق بهم.

أخيرا، كيف تقيم صورة رجال الأعمال فى الدراما المصرية؟ هل هي إيجابية أم عليها انتقادات؟

أعتقد أن التلفزيون/الأفلام ليست سوى انعكاس للمجتمع الحقيقي، فإذا كان المحتوى المقدم جيدا فإن الفيلم يصور الجانب الجيد من المجتمع، وإذا كان المحتوى سلبيا فإنه يصور الجانب السيئ من المجتمع.

 

چينو چونسون الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تنميه: نجحنا فى تحقيق معدلات نمو استثنائية خلال 2024

 

 

چينو چونسون الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تنميه

أنشأنا بنية أساسية للتوسع بنطاق التحول الرقمي

نخطط لتدشين فرع متنقل لدعم أنشطة الثقافة المالية ... تمكين المرأة والشباب يتصدر أولوياتنا

أطلقنا مبادرات تنموية في مختلف المحافظات لتعزيز الوعي المالي .. نؤمن بأهمية تعزيز وعى العملاء بحقوقهم

چينو چونسونالرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة تنميه، الذي عُرف بجهوده الدؤوبة في تعزيز الابتكار والتطوير في صناعة التمويلات المالية غير المصرفية، أثبت القدرة على تجاوز التحديات الاقتصادية التي لم تزده إلا إصرارا وعزيمة على العمل بخطى ثابتة في مواجهتها والتعامل معها من خلال رسم ملامح جديدة ، واضعا نصب عينيه هدف المساهمة في تحقيق رؤية مصر 2030 وتحقيق أهداف التنمية المستدامة.

يجسد جونسون في حواره لـــ “الأهرام الاقتصادي” منظومة مذهلة من العمل والإنجاز، مؤكدًا أن الشركة منفتحة على دراسة كل الفرص والحلول التمويلية الابتكارية في مصر، وفي الوقت ذاته تشهد الشركة استقرارا في الأداء بفضل مشروعاتها المتنوعة.

وكشف في حواره عن حصول الشركة مؤخرا على موافقة من هيئة الرقابة المالية لإنشاء فرع متنقل يدعم أنشطة الثقافة المالية، كما تسعى أيضا الشركة لإنشاء أكاديمية تابعة لها لتدريب الموظفين وأفراد المجتمع بشكل عام وتوعيتهم بالثقافة المالية وكيفية إدارة الأعمال. وإلى نص  الحوار

 

بداية، كيف تسهم شركة تنميه في دعم خطط التنمية المستدامة؟

تعد ممارسات الاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة إحدى الركائز الأساسية لقيم شركة تنميه. ومؤخرا قامت الشركة بتطوير ميدان في شارع فلسطين ورصف شارع عبدالعظيم في المعادي، بالإضافة إلى المشاركة في تطوير جزيرة هيسا بالنوبة.

وعلى مدى السنوات الخمس المقبلة ستواصل الشركة التركيز على المنتجات والخدمات المستدامة، بالإضافة إلى تنفيذ الخطط المعنية بتمكين المرأة، إلى جانب تعزيز الوعي بالثقافة المالية وتمكين الشباب.

وتؤمن الشركة بأهمية تنمية المجتمعات التي تعمل بها نظرا لمسئوليتها الاجتماعية وواجبها تجاه مساعدة الأفراد للحصول على خدمات مالية ملائمة وتحسين ظروفهم المعيشية.

كيف تتعاملون مع تحديات التحول الرقمي؟

غالبا ما يُفْهَم التحول الرقمي على نحو خاطئ، وكثير من الشركات تقع في خطأ التركيز على المستقبل بينما تتجاهل الحاضر، بينما نحن نركز على المستقبل، فإننا نفتح أيضا 100 فرع فعلي جديد. ستساعد فروعنا الفعلية في دفع تحولنا الرقمي أيضًا لتعزيز تجربة العملاء من خلال الربط بين التكنولوجيا الحديثة والوجود الفعلي لتلبية احتياجاتهم.

بالإضافة إلى ذلك قامت الشركة في عام 2024 بإنشاء بنية أساسية ملائمة للتوسع بنطاق التحول الرقمي، مما أثمر عن تطوير مركز البيانات، مدعوما ببوابة واجهة برمجة التطبيقات الآمنة التي تتيح إمكانية توصيل وتشغيل الخدمات مع الأطراف الخارجية، علاوة على ذلك حصلت الشركة على شهادة المعايير الدولية لأمن البيانات في قطاع بطاقات الدفع (PCI-DSS4)، مما يعكس كفاءة البنية الأساسية الأمنية المتطورة التي تعتمد عليها.

كما تحرص الشركة على توفير المزيد من الخصائص على تطبيق الهاتف المحمول والدخول في مجال المدفوعات الرقمية، وذلك بفضل بنيتها الأساسية المتطورة، فضلا عن ذلك تقوم الشركة حاليا بالشروع في التقدم بطلب للحصول على ترخيص للعمل بمجال التكنولوجيا المالية بهدف تسريع وتيرة التحول الرقمي.

كيف توازن بين تحقيق الربحية ورسالتك لتحسين سبل العيش وخلق تأثير اجتماعي؟

يعد تطوير المجتمعات المحيطة بأعمالنا من أهم الركائز الأساسية لاستراتيجية شركة تنميه، حيث تحرص الشركة على تحسين سبل المعيشة وتحقيق مردود إيجابي في تلك المجتمعات.

وتلتزم الشركة التزاما راسخا بموجب قواعد الإقراض المسئول بمساعدة الأفراد لتحسين سبل المعيشة عبر تزويدهم بحلول تمويلية مختلفة لتخفيف العبء على العملاء.

وتحظى الشركة بعلاقة مستدامة مع عملائها تمكنها من تعزيز مسيرة النمو وتلبية احتياجات العملاء بما يضمن لهم تحقيق أهدافهم وطموحاتهم.

كيف تشجع مؤسستك على نشر الثقافة المالية بين العملاء لضمان استخدامهم لمنتجات التمويل متناهي الصغر بشكل مستدام؟

أطلقت الشركة مبادرات تنموية في مختلف المحافظات لتعزيز الوعي بالثقافة المالية من خلال تنظيم ورش عمل متنوعة.

وحصلت الشركة مؤخرا على موافقة من هيئة الرقابة المالية لإنشاء فرع متنقل يدعم أنشطة الثقافة المالية.

وستقوم أيضا الشركة بإنشاء أكاديمية تابعة لها لتدريب الموظفين وأفراد المجتمع بشكل عام وتوعيتهم بالثقافة المالية وكيفية إدارة الأعمال.

 

ما هي اللحظة الأكثر إرضاء لك كرائد في مجال التمويل متناهي الصغر؟

على مدار 22 عاما من خبرتي في القطاع المصرفي، وعام ونصف من الخبرة في قطاع التمويل متناهي الصغر، كان عام 2024 هو الأكثر إرضاء بالنسبة لي.

تنفرد الشركة بمسيرة نمو غير مسبوقة فقد نجحت في تسريع وتيرة النمو خلال 12 شهرا فقط، وهو معدل نمو استثنائي مقارنة بما تحققه الشركات عادة خلال 5 سنوات، ويشكل ضعف ما تحققه الشركات بالسوق، وذلك بفضل جودة محفظة أعمالها وممارسات الحوكمة الرشيدة واستراتيجيات التحكم القوية. كما أود أن أعرب عن اعتزازي بهذا النجاح الفريد والنمو المدروس الذي تشرفت بقيادته.

هل يمكنك مشاركة قصة ملهمة عن أحد عملائك الذين حوّلوا قرضا صغيرا إلى فرصة غيّرت حياتهم؟

في رحلة مليئة بالتحديات سعى شابان من غرب سهيل بأسوان لإحياء تراثهم الثقافي من خلال مشروع ريادي مبتكر وبرؤية لدمج فنون الطهي مع التراث النوبي عبر تحويل مطعم متواضع إلى مساحة نابضة بالضيافة والإبداع. ومع مواجهة العقبات المالية التي تواجه العديد من رواد الأعمال تلقت جهودهما الدعم الحاسم من شركة تنميه، مما مكنهما من تحقيق رؤيتهما وتحويل حلمهما إلى واقع ملموس.

رجع واحد من الشركاء من المملكة العربية السعودية إلى مصر دون خطط مسبقة، ثم التقى بشريكه، وهو شخص طموح حاصل على درجة جامعية في السياحة والضيافة. وفي البداية قاما معا ببناء “توريا”، مطعم ومساحة فنية. ثم أسسا غرفا فندقية مليئة بالتصاميم والأثاث والعمارة النوبية الأصيلة للحفاظ على الهوية الثقافية. وكالعديد من أصحاب الأعمال الطموحين، واجها بعض التحديات المالية؛ ومن خلال مساعدة شركة تنميه، تمكنا من الحصول على تمويل ليتوسعا تدريجيا ولتطوير أعمالهما، ليضم الفندق حاليا 8 غرف عوضا عن 5 غرف. بالإضافة إلى ذلك يتطلع الشريكان في المستقبل إلى تنمية أعمالهما بشكل أكبر بما يعزز هويتهم النوبية.

ما الرسالة التي تود توجيهها لروّاد الأعمال الطموحين الذين يترددون في السعي للحصول على المساعدة المالية؟

الرسالة الأولى التي أود أن أوجهها لهم هي: من الأفضل الحصول على الدعم المالي اللازم لتنمية الأعمال، بدلا من البقاء على المستوى نفسه دون أي عبء مالي، فالنمو يتطلب وجود رأس مال كافٍ، ويتحقق ذلك بالحصول على المساعدة المالية الملائمة.

الرسالة الثانية: هي أهمية أن يكون العملاء على دراية كاملة بحقوقهم، فبفضل إشراف الجهات الرقابية والدولة، هناك قوانين تهدف إلى تمكين العملاء وحمايتهم.هذه القوانين وُجدت لضمان حصول العملاء على حقوقهم كاملة، وهو أمر نلتزم به في تنميه بشكل صارم. كما أننا نؤمن بأهمية تعزيز وعي عملائنا بحقوقهم، ونسعى دائما لتوفير التوعية اللازمة لضمان استفادتهم القصوى من هذه القوانين.

 

من أين تستمد طاقتك الإيجابية؟

أستمد طاقتي الإيجابية من طريقة تفكيري ومعتقداتي الإيجابية، فإذا كان لدي مشكلة شخصية أو مهنية، فأؤمن بأهمية تحمل مسئولية حل ومواجهة هذه المشكلات، وبالتالي أوجه جهودي ووضع النوايا الملائمة لتحقيق النتائج المرغوبة.

لو عدنا إلى أحلام الصبا، هل استطعت أن تحقق شيئا من هذه الأحلام؟

لم تكن المشكلة بالنسبة لي هي تحقيق الأحلام بل الأحلام التي لا تنتهي، ففي اللحظة التي أحقق فيها حلما واحدا يكون لدي 5 أحلام أخرى أتمنى تحقيقها، وهو ما كان يمنحني دائما الدافع للعمل بلا توقف لتحقيق الأحلام.

هل حياتك الاجتماعية داعمة لمجال عملك؟ وهل تستمد الدعم النفسي من حياتك الاجتماعية؟

تؤثر الحياة الاجتماعية إلى حد بعيد على الحياة المهنية، فقطاع الخدمات المالية عالم صغير، ولأنني أعمل في مصر منذ نحو 14 عاما، فإن دائرتي الاجتماعية الشخصية تتطورإلى دائرة مهنية في مرحلة معينة، حيث نميل إلى العمل سويا في بعض المجالات.

وفي الحياة أؤمن بشدة بأهمية الثقة والولاء، فما كنت لأحقق أي نجاح لولا وجود العديد من الأشخاص في دائرتي المهنية والشخصية الذين يثقون بي، وبالمثل يمكنني الوثوق بهم.

أخيرا، كيف تقيم صورة رجال الأعمال فى الدراما المصرية؟ هل هي إيجابية أم عليها انتقادات؟

أعتقد أن التلفزيون/الأفلام ليست سوى انعكاس للمجتمع الحقيقي، فإذا كان المحتوى المقدم جيدا فإن الفيلم يصور الجانب الجيد من المجتمع، وإذا كان المحتوى سلبيا فإنه يصور الجانب السيئ من المجتمع.

اخر اصدار